Когда смотришь на рынок труда и на культуру компаний, очень хочется, чтобы яндекс распался на три компании. Но этого не будет. Одна надежда: исход сотрудников в их собственные проекты.
Я. — кармообразующая компания. Единственная из тех, кто на рынке и на вершине успеха. Из-за того, что она единственная, остальные считают яндекс и их практики «эксцентричными». Как только яндекс разделяется на три-четыре активные компании («яндекс», «инфраструктура для жизни», «фабрика развлечений», «месячный охват»), которые каждая занимается немного своим, на рынке «вдруг» оказывается несколько игроков с яндекс-культурой. Это называется диссеминацией мема. - × × ×
Аналогично и с исходом: как только люди из яндекса создают свои стартапы, яндекс-культура идет дальше. Также происходит с другими корпоративными религиями — майкрософтом, яху и гуглом. Гугл-стартаперы вообще одни из самых закаленных в плане и бизнеса, и кармы, как показывает окружающий мир. Три-четыре года в компании — и ценности упакованы в культуру самого человека и готовы к движению дальше. - × × ×
похоже есть смысле рассказать об этом "пылесосной магнатше" Эстер Дайсон - по моим наблюдениям, ей ОЧЕНЬ нравятся отпочковывания от материнской компании, которые несут базовую культуру вперед, но уже в новом контексте и выше ;) я так думаю (C) х/ф Мимино - A. T.
А в каком контексте ей рассказывать-то? Для этого сначала что-то должно произойти. У я. есть довольно интересный внутренний клей: хорошие сотрудники крайне лояльны, и наружу пойдут только в том случае, если будут уверены, что так будет лучше всем. (А плохие сотрудники в яндексе надолго не задерживаются. Кроме некоторых исключений, кхм.) Так вот для того, чтобы пойти наружу, яндексу нужно в следующие несколько лет вырасти из платформной компании в бизнес-университет. Видимо, стоит об этом что-то написать. - × × ×
похоже на репортаж о я и его будущем. ага. - ideali
есть на эту тему статья в harward business review (о том что все компании состоят из 3-4 основных модулей) и о том, как превращая их в 3-4 компании, можно делать еще более некислые деньги... в такой ситуации говорить с экзекьютивами бесмыссленно - их интересует в 1ую очередь власть внутри одной компании.. а вот инвесторы понимают такой язык (доходов) гораздо лучше. - A. T.
Из гугла, насколько я понимаю, уходили, завестив акции, полученные года за четыре до выхода гугла в паблик, когда на входе получали столько, что продав их теперь можно несколько лет не беспокоиться о поддержании жизни зарплатой. А что унесут с собой сотрудники яндекса? На что будут существовать первые хотя бы пару лет? - earlyadopter
чтобы его получать, надо быть уволенным, или я что-то путаю? ¶ и с нашей стороны океана его дают несколько месяцев, а не несколько лет ¶ как в Москве -- не знаю - earlyadopter
Не обязательно уволенным, насколько я помню. И здесь его дают типа до года. Если ты никак устроиться не можешь. - × × ×
Если не выгорит с пособием, всегда можно продать почку и половину печени. - × × ×
«Мы с Мишей начали свой бизнес вокруг медицинского суперпортала с того, что скинулись по паре органов, и арендовали офис на окраине Красногорска занедорага.» - × × ×
Re "и арендовали офис на окраине Красногорска": 37сигналам удаётся неплохо работать сильно распределённым в пространстве коллективом. Скидываться почками на офис в Красногорске необязательно. :) ¶ но какое-то самопожертвование всё равно окажется необходимым, и его в нужном объёме может быть трудно ожидать от будущих бывших сотрудников яндекса - earlyadopter
Спустя всего пару месяцев я-таки прочитала этот открытый таб. - teinett
Пару месяцев? Я, читая, очень удивился, увидев свои реплики, про которые уже забыл. Не ожидал от себя, что для такого глубокого забывания достаточно пары месяцев. Ох. - earlyadopter
Юра, топику два _года_, всё нормально. Просто я на него иногда ссылаюсь из других разговоров; видимо, Яна-@teine оттуда пришла. :) - × × ×
Да-да, именно по ссылке. Приятно, что тогда я его не читала, а сейчас прочла всего лишь спустя пару месяцев. Кстати, Леша, за эти 2 года появились ли компании, несущие принципы Яндекса, и основанные людьми-выходцами из Я.? - teinett
По-моему, нет. Или они все ещё в стелс-режиме, или одно из двух. Эти два кризисных года не слишком располагают к рискованному предпринимательству вообще, по-моему, из того, что я видел, новые стартапы запускали либо совсем новые люди, либо клинические серийные предприниматели, которые всем известны. - × × ×
Ага, ещё год прошёл, IPO сыграло, теперь посмотрим к рифу 2012, что будет с нашим прекрасным и уютным интернет-пространством (и рынком, и не рынком). - × × ×
Раскопал топик :) Что изменилось еще за два года? - bifurcafe
Такое ощущение, что медленный коллапс отрасли. Специалистов нет, проектов новых нет, общая атмосфера «пора валить из этого бесконечного Сочи». - × × ×
Сейчас еще срежут госрасходы и общий коллапс всей экономики ещё усилится :( - dixi