× × ×
Почему рейтинги обычно никуда не годятся? Помню катеринину фразу про leaderboards look appealing at first but will bite you in the ass, относившуюся к тому, что люди, которые попадают в вертикальные системы (а рейтинг — такая система и есть), немножко окончательно теряют человеческий облик. И поэтому вопрос.
Что нам с этим делать, и когда рейтинги ок, с каким набором огнетушителей и асбестовых рукавиц к ним надо подходить? (Кроме случаев, когда рейтинги, понятно, являются смыслом существования сообщества.) #стайность - × × ×
Рецепт №1: плясать от "Власть - это не привилегия, а ответственность". Например, высокий рейтинг автоматически требует исполнения некоторых общественных обязанностей, chores. - mindszenty
Рецепт №2: дифференцированный рейтинг, ранжирующий сообщество не по вертикальной оси "плохие-хорошие", а по горизонтальной плоскости специализаций, сильных и слабых сторон. - mindszenty
одно из направлений развития идеи №2: вообще отказаться от численных характеристик и заменить их perk'ами - краткими описательными характеристиками, возможно, полностью индивидуальными. - mindszenty
Рецепт №3: Circle Jerks — когда человек не может влиять на свою позицию, только повлиять на чужую, за счёт этого набирая социальный авторитет в обмен на повышение чьей-то позиции в рейтинге (кому-то лайки, кому-то карма). - × × ×
Рецепт №4: "Sacred N00B": общественная установка на то, что низкий рейтинг не является чем-то плохим, а даже вовсе наоборот. - mindszenty
Рецепт №2.2: «карта компетенций», она же «модель скилл-поинтов и уровней» — ты можешь распределить фиксированное число очков, но не можешь получить абсолютную «вин-комбинацию». И тут сразу надо думать про левелинг (т.е. набор опыта и уровней, которые становятся множителем для скилл-поинтов), чтобы люди чувствовали рост. И после этого надо думать о «горизонтальных ачивках», которые нужны для нуба, чтобы он не ощущал свою неполноценность лишь из-за того, что он «поздно пришёл, все топы заняты». - × × ×
(Общественные установки без игровой механики работают хуже, чем доброе слово и пистолет, в общем случае. Короче, традиции не насаждаются, а возникают. А для возникновения они должны стать кому-то выгодными. А у нас корова не топлена и печка не доена, т.е. общественные установки не могут быть оторваны от быта.) - × × ×
Рецепт №5: "Тайные владыки" - нельзя видеть чужой рейтинг, если он выше твоего. Простейший вариант - вместо этого видишь равного себе. - mindszenty
К №4 - у меня какие-то игромеханические примеры вертятся в голове, но пока вспомнить не могу :( А вообще что-то очень похожее, кажется, Маки пропагандировал, можно его спросить. - mindszenty
Кстати, к "поздно пришёл, все топы заняты" - социальные лифты, передача опыта внутри сообщества, воспитание смены для топов/создание новых топ-вакансий при росте и/или усложнении самого сообщества. - mindszenty
(as a sidenote: Пожаробезопасная рейтинговая система (kudos) описана у Бэнкса в романе The Algebraist. Основная идея в том, что нельзя нарастить себе рейтинг, целенаправленно работая именно над этим. Кроме того, там есть элемент рецепта №1: общественные должности у Dwellers воспринимаются, насколько я понимаю, как почётная, но обременительная обязанность, и по доброй воле их мало кто занимает. К сожалению, Бэнкс не очень-то вдаётся в детали устройства этой системы :) - mindszenty