“There is still little research on whether students ultimately absorb information better by playing games. “I actually think reading is pretty great and can compete with video games easily,” said Mark S. Seidenberg, a professor at the University of Wisconsin in Madison who specializes in reading research. “So rather than say, ‘Oh, books are irrelevant in the modern era because there are all these other media available,’ I would ask shouldn’t we be doing a better job of teaching kids how to read?” Some gaming advocates suggest that video games may help with that. The reading that gamers do in instructional manuals, strategy guides or message boards, though often cryptic and more technical than narrative, might serve as a “gateway drug for literacy,” said Constance Steinkuehler, an assistant professor in the school of education also at the University of Wisconsin at Madison.” • #проигры - × × ×
ну, если он такой крутой, то сам найдет - bifurcafe
"Конечно человек хочет врасти по карьерной лестнице и получить полномочия своего начальника" - не факт... я с таким ооочень редко встречалась. И сама я совершеннно не хочу в менеджеры. Мы же говорим про людей "переросших свою компетенцию", а не о карьеристах. :) - Анё
Другое дело, что спрашивать нужно по-умному. Не в лоб: "А ну говори, чем хочешь заниматься!", а внимательно поговорить, постараться понять,куда ж человека тянет. И какие из имеющихся задач в соответствии с этой тягой будут ему интересны. - Анё
Ты же по-идее видишь, что он перерастает свои компетенции. Значит, по-идее, видишь и _куда_ он их перерастает. Иначе откуда данные о том, что перерос? Дай ему возможность реализовываться в нужную сторону, и он будет счастлив. - CES & nootropics
Фил.Часто это не очень-то видно. Видно, например, что человек свои текущие задачки делает без напряга и без интереса. А иногда видно, что человек непонятно почему не делает нормально задачки, которые делал месяц назад. Или сложные делает, а в простых допускает глупые ошибки. Вот чего ему не хватает? Он может сам себе боится признаться, что хочет сменить тематику. сферу деятельности или должность. - Анё
Ага, бывает. Ну тогда в первую очередь надо с ним начать коммуницировать, чтобы раскрылся. Ибо, если договориться и понять не получится - то он, скорей всего, уже не такой эффективный сотрудник как надо. Да еще и не управляемый. - CES & nootropics
aivanova, если ты всегда в курсе, чем занимается сотрудник, какие задачи как выполняет, то изменения заметить достаточно легко. Если есть сомнения - можно попробовать давать одинаковые задачи разным людям - очень, очень наглядно. Прямые вопросы “что тебе надо” действительно помогают редко, зато вопрос "что и как ты будешь делать" при постановке задачи - показывают, как человек растет. А предложение "выбери себе задачу из..." - на интересы. - уединение и гармония г
И потом, никто не отменял ступени "действие - задача - проблема". Тоже рост, выход за рамки. И это как раз про формулировку задач. - уединение и гармония г
да, и @tobe - мальчики бывают разные - Michael Bravo
(Друзья, я не против, но напомню, что вы отвечаете на пост двухлетней давности. :) Eat this, LiveJournal and your buried discussions!) #про_девочек - × × ×
а) жалко, что здесь нет таймстампов у комментариев; б) кому пост двухлетней давности, а кому просто long term memory, m'kay? :) - Michael Bravo
а что такое таймстамп? это не подсказка ли при наведении на пиктограмму слева от комментария? - Лёша
Моя любимая хипстерская песня группы I Can Make a Mess Like Nobody's Business с классическими хипстерскими словами о прекрасном ниочём - http://www.google.com/search...
Название песни наверняка не поместится в поле ссылки, поэтому вот оно целиком: But When The Little Fellow Came Close And Put Both Arms Around His Mother, And Kissed Her In An Appealing Boyish Fashion, She Was Moved To Tenderness - × × ×
(Прошло два года с момента открытия и парень крепко встал в привычный музыкальный фон, славно) #музыкальная_шкатулка - × × ×
Адресная книга социопат-аналитика: четыре группы. Первая группа — «люблю», вторая — «дружу», третья — «не тошнит», ну, и последняя, понятно... «Тошнит, но приходится».
What’s curious to me is when the leaderless organization grows to a certain size, and frankly, needs leadership. In the model that I described, we’ve intentially created a system in which new leadership can step up. That’s important. But the “sleeper” point here is that organic communities and leaderless organizations and open source collaborations are NOT leaderless. They are NOT 100% de-stratified. If they were, they would not remain productive. Someone still needs to be there to pull the trigger, or clean up the mess. Right? I think that leadership is critical, even in “leaderless” organizations. - × × ×
“The process that we started is one that we share the hope lives long beyond us. The fact is, it was there before us, it just needed some nurturing at the time we came along. # One of the decisions we made in how we’d lead the community was just that: we’d lead the community, by example, and watch for other leadership to step up and encourage and foster that. Ultimately the end goal was for the effort to be sustainable. That meant that over time, it no longer needs us. This mastermind plan is part of Geoff’s overall education philosophy and something that I think is brilliant and important for everyone to think about.” - × × ×
С каким трудом даётся мне инглишь :( может на translated.by закинуть - ur001